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11月25日 ，公司高管文化赋能行动学习在行政楼一楼聚会室举行。本次聚会由富兰克林柯维公司董荣先生全程指导。
董先生先容了文化赋能模子与实践模子 ，叙述了向导者实践历程的主要性 ，围绕实践模子剖析怎样运用向导者实践妄想工具去做出允许、树立模范和团队实践。董先生向导各人重点回首了恒耀平台登陆文化的焦点内在、小我私家可信度的四个焦点与加速器 ，并点明忠实守信是恒耀平台登陆文化的基石。
本次课程内容科学合理 ，凝聚共识 ，互动教学生动有趣 ，精彩适用。在钻研环节 ，所有人都起劲加入讨论 ，并有多位高管在现场分享了自己的允许宣言。
在董先生的指导下 ，与会职员配合做出允许：
1.言行一致 ，说到做到；
2.以身作则 ，作出模范；
3.通过此项目 ，向导出有强盛向导力的团队；
4.通过此项目 ，实现恒耀平台登陆文化生根、战略落地 ，实现恒耀平台登陆的使命和愿景。
本次行动学习引发了高管们配合实践恒耀平台登陆文化的“内在动力” ，同时也掌握了怎样做出允许并与团队分享允许的有用路径 ，有助于高管向导强化团队行为 ，塑造切合恒耀平台登陆文化的高效能组织。
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